Lederprofilen
Om LEDERPROFILEN:
Per Høiby er managing partner i selskapet FIRST HOUSE. Han har bred og lang erfaring som rådgiver for toppledere i offentlig og privat sektor. Per har betydelig erfaring fra Forsvaret og fra arbeid med forsvarsindustrien, og han jobber mye med kriseberedskap og krisehåndtering. Han er i tillegg en ettertraktet samtalepartner for ledere i ulike strategiprosesser og i håndtering av kompliserte enkeltsaker. Tidligere i år annonserte vi i RAW et spennende samarbeid med First House! Les mer om det her!
1. Dersom du skulle oppsummere din ledererfaring med 3 ord, hva ville du sagt?
-
Per Høiby, adm dir i First House
35 år, mangesidig og læring!
2. Hva vil du si din lederfilosofi er?
- Kjenn de kvinner og menn du skal lede godt!
3. Hva gjorde at du valgte å gå inn i First House?
- Jeg ville være med å skape noe nytt, et annerledes rådgivningsmiljø som vi ikke hadde sett tidligere i Norge.
Alle er flinkere enn meg til noe. Det betyr at jeg lærer masse hver eneste dag
4. Hva ser du på som de viktigste lederegenskapene, og hvorfor?
- Du må kjenne de du skal lede, kun da kan du få til samspill og det beste ut av de du leder. I tillegg må du ikke være redd for å ansette folk som utfordrer deg. Tvert imot!
5. Hva vil du råde unge ledertalenter til i dagens samfunn?
- Ikke vær redd for å ta lederposisjoner. Når du setter sammen lederteam må du aldri være redd for å omgi deg med folk som kompenserer for dine svake sider.
6. Hva er det beste med å jobbe i First House?
- Kollegene mine, alle er flinkere enn meg til noe. Det betyr at jeg lærer masse hver eneste dag. Det gjelder for alle som jobber her og det gjør at våre kunder oppnår mer.
7. Hva slags forhold har du til mental og fysisk trening?
- Mental trening/utvikling var det mye av i Forsvaret. Ikke alt var like utviklende. Heldigvis er det en annen tilnærming til dette i dag, slik Raw er et eksempel på. Fysisk trening er jeg veldig glad i. Jeg ser på det som en forutsetning for å kunne prestere i en travel og hektisk hverdag. Med andre ord; det er en sammenheng mellom fysisk form og mental form.
8. Hva er ditt beste tips for å levere under press, og ta kontroll på stress?
- Jeg er sørlending og blir sjeldent stresset eller bekymret. Men skal du prestere må du være forberedt. Det er ikke mye som krever så omhyggelige forberedelser som en improvisert tale, sa Churchill engang. Tror jeg etterlever tankegangen som ligger bak det utsagnet.
9. Når og hvordan lader du best batterier?
- Når jeg gjør noe som frikobler helt til jobben, f.eks en løpetur i skogen, når jeg seiler, går på ski. En god bok kan gjøre samme nytten.
10. Hvem har vært gode rollemodeller eller inspirasjon for deg i ditt lederskap?
- Flere. Napoleon som var en foregangsperson hva gjelder oppdragsbasert lederskap. Sun Tsu for å finne de smarte løsningene og Churchill om hvor viktig kommunikasjon kan være.
