Slik vinner vi i motgang!

SÅ her er et spm til deg og din familie eller team på jobb;  spiller dere hverandre gode?

I familien hjemme, tar dere time out for å peppe hverandre opp, eller er det kun time outs i hjørnet for dem som har oppført seg dårlig?

Jeg er sikker på at vi vanlige folk kan lære mye av proffe lagmiljøer om hvordan vi kan stå bedre sammen i motgang og unne hverandre medgang når alt går på skinner.

Å utvikle dine egne, personlige superteam krever arbeid: Hver og en på laget må være god, og samtidig må man være gode sammen. Det er altså viktig å ha mennesker rundt deg som gjør deg bedre, samtidig som du vet å gjøre andre gode.

Så; Hva er x-faktoren for bra teamarbeid? Tillit svarer jeg.

Tillit blir beskrevet som «limet i relasjonen» og skapes gjennom åpenhet og direkte kommunikasjon. Har du stor tro på menneskene rundt deg, er det lettere å våge store og modige handlinger. Pakkes ting for lenge inn under harmoniens kappe, kan det hende at åpenheten som trengs aldri oppnås i teamet.

Tillit lever ikke uten empati, å forsøke etter beste evne å sette seg inn i hvordan andre har det er et godt utgangspunkt til å skape et sterkt bånd.

Jeg mener at tillit er fallskjermen i livets store sprang. Å vite at de andre på laget tar samme risiko som deg, gir en god følelse. Noen «har ryggen din», og du har ryggen deres.

Når tilliten er på plass: Ha det hyggelig sammen. Positivitet er et sterkt virkemiddel for å få suksess. Det leder rett og slett til bedre prestasjoner. Men innimellom kan det gå trått med hverdagsgleden. Kanskje særlig når vinteren er på sitt kaldeste eller mest slapsete. Hva kan du gjøre for å få fram mer positivitet i deg selv og andre?

Det er noe som heter «vi ser i verden, det vi ser etter». Dersom vi er opptatt av det som er vanskelig og begrenser oss selv, vil ikke verden være et godt sted å leve. Og motsatt, gjennom å lete etter de gode kvalitetene i alle rundt deg og erkjenne de fine tingene dere kan gjøre for hverandre, vil reisen bli ganske så bra.

Også sentralt i teamarbeid er dedikasjon. Alle lagspillerne må være lojale og ikke backe ut når ting blir tøft. Hva kan du nå bidra med?

For det er nå du og teamet blir satt på prøve. Da blir det enda mer avgjørende at du ser etter de gode tingene, fremfor de negative. Så still deg selv spørsmålet; hvilke briller har du på nå?

I tillegg vil det være viktig at du og teamet er enige om det overordnede målet. Hva jobber dere for og mot nå som mye er usikkert? Vi vet ikke hvordan dette ender, men vi kan sikte oss inn på noen mål! Sjansen er hvertfall større for at dere vil treffe. I RAW jobber vi nå mot samme mål som før krisen – men vi har justert kursen. Det er ikke et nederlag – det er smart.

Når alle er samstemt om retningen, er det enklere å bli enige om «gameplanen» også. Det vil si; hvordan skal dere spille ball.

Her kommer felles verdier inn. Og en stor dose raushet. Ta for eksempel en familie; selv om man er kjøtt og blod vil ikke nødvendigvis du og moren din være samstemt om hva som er viktigst i hverdagen? Der trivsel står høyest hos henne, så står kanskje ærlighet høyest hos deg?  Vi er forskjellige, og har vi aksept for det kan vi lettere nærme hverandre med nysgjerrighet og fleksibilitet!

Men selv om dere selvfølgelig er forskjellige vil dere som regel finne frem til noen felles holdepunkter; som for eksempel omsorg for hverandre og god kommunikasjon – og det er disse dere skal dyrke. Konflikter vil forekomme i et sunt teamwork, men det handler om å finne en god balanse i det.

Sist, men ikke minst: Se på teamarbeid som læring og utvikling!

Å ha en flokk som du vet er din, og som er der uavhengig om du vinner eller taper, er noe av det mest givende i livet.

Ikke bare gir det trygghet, det er ganske så moro når du ser i øynene på et annet menneske at det er like glad som du er – når du seirer i livet. Og nå må vi alle sikte oss inn på nettopp det! For dette folkens, det skal vi vinne!

 

Cecilie, Partner og Ledertrener i RAW trening as

Cecilie@rawtrening.no

Lederprofilen

Om LEDERPROFILEN:

Per Høiby er managing partner i selskapet FIRST HOUSE. Han har bred og lang erfaring som rådgiver for toppledere i offentlig og privat sektor. Per har betydelig erfaring fra Forsvaret og fra arbeid med forsvarsindustrien, og han jobber mye med kriseberedskap og krisehåndtering. Han er i tillegg en ettertraktet samtalepartner for ledere i ulike strategiprosesser og i håndtering av kompliserte enkeltsaker. Tidligere i år annonserte vi i RAW et spennende samarbeid med First House! Les mer om det her!

 

1. Dersom du skulle oppsummere din ledererfaring med 3 ord, hva ville du sagt?

  • Per Høiby, adm dir i First House

    35 år, mangesidig og læring!

2. Hva vil du si din lederfilosofi er?

  • Kjenn de kvinner og menn du skal lede godt!

3. Hva gjorde at du valgte å gå inn i First House?

  • Jeg ville være med å skape noe nytt, et annerledes rådgivningsmiljø som vi ikke hadde sett tidligere i Norge.
Alle er flinkere enn meg til noe. Det betyr at jeg lærer masse hver eneste dag

4. Hva ser du på som de viktigste lederegenskapene, og hvorfor?

  • Du må kjenne de du skal lede, kun da kan du få til samspill og det beste ut av de du leder. I tillegg må du ikke være redd for å ansette folk som utfordrer deg. Tvert imot!

5. Hva vil du råde unge ledertalenter til i dagens samfunn?

  • Ikke vær redd for å ta lederposisjoner. Når du setter sammen lederteam må du aldri være redd for å omgi deg med folk som kompenserer for dine svake sider.

6. Hva er det beste med å jobbe i First House?

  • Kollegene mine, alle er flinkere enn meg til noe. Det betyr at jeg lærer masse hver eneste dag. Det gjelder for alle som jobber her og det gjør at våre kunder oppnår mer.

7. Hva slags forhold har du til mental og fysisk trening?

  • Mental trening/utvikling var det mye av i Forsvaret. Ikke alt var like utviklende. Heldigvis er det en annen tilnærming til dette i dag, slik Raw er et eksempel på. Fysisk trening er jeg veldig glad i. Jeg ser på det som en forutsetning for å kunne prestere i en travel og hektisk hverdag. Med andre ord; det er en sammenheng mellom fysisk form og mental form.

8. Hva er ditt beste tips for å levere under press, og ta kontroll på stress?

  • Jeg er sørlending og blir sjeldent stresset eller bekymret. Men skal du prestere må du være forberedt. Det er ikke mye som krever så omhyggelige forberedelser som en improvisert tale, sa Churchill engang. Tror jeg etterlever tankegangen som ligger bak det utsagnet.

9. Når og hvordan lader du best batterier?

  • Når jeg gjør noe som frikobler helt til jobben, f.eks en løpetur i skogen, når jeg seiler, går på ski. En god bok kan gjøre samme nytten.

10. Hvem har vært gode rollemodeller eller inspirasjon for deg i ditt lederskap?

  • Flere. Napoleon som var en foregangsperson hva gjelder oppdragsbasert lederskap. Sun Tsu for å finne de smarte løsningene og Churchill om hvor viktig kommunikasjon kan være.

 

Du kan lese mer om First House og hva de tilbyr her!

Pressemelding: RAW inngår samarbeid med First House!

Vi er stolte av å kunne lansere RAW sin nye samarbeidspartner; rådgivningsselskapet First House

First House tilbyr rådgivere med unik erfaring fra norsk nærings-og samfunnsliv. De setter seg raskt inn i krevende problemstillinger, analyserer ulike situasjoner, og anvender innsikt og kommunikasjonsferdigheter til råd og tiltak som skaper varige verdier for sine kunder.

Dette sier administrerende direktør i First House, Per Høiby om valget av RAW og samarbeidet;

Det er viktig å være godt forberedt når du skal prestere, enten det er i kjente eller i mer uforutsette situasjoner. Du skal kunne saken, eller det du driver med, generelt. Ofte kreves det imidlertid noe mer for virkelig å skinne. Vi ønsker alle å prestere godt og få frem det beste i oss. Jeg opplever RAW som et miljø som nettopp kan hjelpe til med å få det beste ut av oss – i enhver prestasjonssituasjon.

Per Høiby, administrerende direktør i First House

Enda bedre tilbud til våre kunder!

Gjennom samarbeidet vil vi kunne tilby enda flere gode løsninger for våre kunder, både i inn-og utland, sier Partner i RAW, Cecilie Ystenes Myhre. First House sitter med en enorm kompetanse og erfaring, som vil gjøre både oss og våre kunder bedre. Spesielt når det kommer til strategi, ledelse, kommunikasjon og posisjonering så er First House svært profesjonelle og dyktige! Deres verdier; mot, prestisjeløshet og engasjement harmonerer meget godt med det vi i RAW står for! Vi gleder oss til å bidra, og hjelpe våre kunder å nå sine mål – enda mer effektivt, fortsetter Myhre.

Cecilie Ystenes Myhre, Gründer og lederutvikler/mental trener i RAW

Dette leverer First House av tjenester:
MEDIA

Flere av rådgiverne i First House har erfaring fra de store norske mediehusene. Andre har selv vært involvert i saker som har fått medieoppmerksomhet. Det gjør at vi raskt og presist kan analysere en mediesituasjon og sette kunden i stand til å håndtere de mulighetene og utfordringene situasjonen fører med seg.

KRISE OG BEREDSKAP

Ingen kriser er like. Noen starter med en ulykke, noen med et anonymt varsel om korrupsjon, og andre med frustrerte kunder i sosiale medier eller med at en journalist ringer.

POLITIKK OG SAMFUNN

Politikken legger føringer for de fleste virksomheter. Politisk bestemte rammebetingelser kan være til hinder, men kan også skape nye muligheter.

FINANSIELL KOMMUNIKASJON

Eiere, investorer og långivere ønsker forutsigbarhet og god informasjon om alt som kan påvirke virksomheten og verdien av en investering. Både kapitalmarkedet og myndighetene stiller stadig høyere krav til informasjonen.

LEDELSESKOMMUNIKASJON OG INTERNKULTUR

Kommunikasjon er et av lederens aller viktigste verktøy. God kommunikasjon former virksomhetens kultur og påvirker holdninger og utløser handlinger som bringer virksomheten fremover. Uten kommunikasjon tilpasset hver enkelt målgruppe forblir selv de beste strategier kun planer på et papir.

POSISJONERING OG OMDØMME

First House bistår med langsiktig posisjonering og omdømmebygging av virksomheter, personer, produkter, varemerker og ideer.

INTERIMSLEDELSE

Vi leier ut velkvalifiserte interimsledere, både til avgrensede prosjekter og for lengre perioder.

 

RAW trening as er et kompetansehus som består av tjenester for å hjelpe andre mennesker med å skape en verdifull endring i sine liv!

Gjennom mentaltrening, lederutvikling, fysisk trening eller behandling – vil vi istandsette hode og kropp i å få ut sitt potensial!

Les mer om oss her, eller ta kontakt med oss på Post@rawtrening.no

www.rawtrening.no

Adr: Lysaker Brygge 26